Se si do të veprojë fuqia punëtore në botën post-pandemike mbetet ende në pikëpyetje.
Sipas CNN, sondazhet tregojnë se shumë punëtorë janë mësuar me përfitimet që ofron puna nga shtëpia dhe duan që fleksibiliteti në vendin ku punojnë të vazhdojë edhe pas pandemisë.
Derisa disa kompani kanë njoftuar se do të vazhdojnë të operojnë në distancë, të tjerat planifikojnë të marrin një qasje hibride, duke lejuar që punëtorët të punojnë nga shtëpia disa ditë dhe pjesën tjetër të ditëve në zyrë.
Por ka disa kompani që duan që gjërat të kthehen siç ishin më parë, pra që të kthehen të gjithë punonjësit e tyre përsëri në zyrë.
“Unë jam shumë i apasionuar që t’i kthejë të gjithë”, tha Sean Bisceglia, shef ekzekutiv i Curion.
“Ajo që në të vërtetë po na mungon është krijimtaria, dhe ai spontanitet dhe zgjuarsia dhe biseda me kolegët ballë për ballë. E gjithë krijimtaria është disi e ‘zhveshur’ pa qenë njerëzit së bashku”, thotë ai.
Curion, një kompani e hulumtimit dhe depërtimit të produkteve të konsumit, ka rreth 350 punonjës në të gjithë SHBA-në. Afërsisht gjysma e punës në objektet e saj të testimit dhe pjesa tjetër në zyrat e korporatave. Objektet e tij të testimit u mbyllën për rreth një muaj pranverën e kaluar, por kanë qenë të hapura që prej asaj kohe, me ata punëtorë që janë kthyer në faza për një kthim përfundimtar të plotë, shkruan CNN.
Por punonjësit e zyrës së korporatave të kompanisë kanë punuar nga shtëpia për më shumë se një vit tani. Dhe derisa produktiviteti është rritur, Bisceglia tha se ky është pjesë e problemit.
Plani tani është që punonjësit e zyrave të kthehen në një orar 50 për qind rotacioni deri më 1 korrik dhe pastaj të gjithë punonjësit të kthehen në zyrë 100 për qind të kohës deri më 1 tetor. Disa punonjës kanë punuar tashmë në zyrë.
Kompania tha se po i kushton vëmendje niveleve të vaksinimit – si në nivelin kombëtar ashtu edhe midis punëtorëve të saj, të cilat ata po i vëzhgojnë mbi baza vullnetare.
“Ne besojmë se ky numër do të jetë më i lartë se mesatarja kombëtare”, theksoi Bisceglia.
Dhe derisa një studim i kohëve të fundit i punëtorëve tregoi se 65 për qind e punëtorëve të kompanisë dëshirojnë të kthehen në zyrë me një farë kapaciteti, ai e di që tranzicioni mund të mos jetë i lehtë.
Ai shtoi se disa nga prindërit që punojnë në kompani kanë shijuar kohën e shtuar që marrin me fëmijët e tyre nga puna në shtëpi, dhe mund të mos jenë të etur të kthehen në zyrë.
Përveç kësaj, Bisceglia pohoi se kompania rrezikon të humbasë punëtorët për sa i përket vendimit.
“Ne jemi në një fushë shumë të specializuar, nuk duam të humbasim punëtorë për sa i përket kësaj çështjeje… por mendoj se ia vlen përpjekja dhe rreziku për të kthyer kulturën dhe kreativitetin dhe spontanitetin”, vazhdon ai.
Punëtorët që kishin akomodime para-ekzistuese për të punuar nga shtëpia disa ditë në javë para pandemisë do të jenë në gjendje ta vazhdojnë ta bëjnë këtë. Por të gjithë të tjerët do të duhet të kthehen.
“Për ata që janë punësuar me kohë të plotë për të qenë në zyrë, kjo është pritja jonë në tetor, të sigurt, sigurisht”, tha ai.
Për të ndihmuar në tranzicion, punëtorët fillimisht do të thirren përsëri në ekipe për të punuar dy ditë në javë në zyrë në fillim.
Ai parashikon që produktiviteti të marrë një “goditje” sapo të gjithë të kthehen – pasi punëtorët kalojnë më shumë kohë duke u shoqëruar se sa kur ishin në distancë – por, ai mendon, se përfitimet e të qenit personalisht tejkalojnë rrezikun.
Në anën tjetër në Mbretërinë e Bashkuar, ofruesi i lidhjes së biznesit Convergence Group planifikon të kthejë disa punëtorë në zyrë me orar të plotë. Punonjësit që janë pjesë e gjeneratës së shitjeve dhe ekipeve të shërbimit pritet të kthehen në zyrë, derisa shumica e punëtorëve në pjesën tjetër të grupit do të marrin një qasje hibride, raporton CNN.
“Është një pjesë e biznesit ku ndërveprimi me njëri-tjetrin është me të vërtetë thelbësor”, tha Franki Hale, drejtori i Grupit të Konvergjencës për strategjinë dhe ndryshimin.
Kompania ka një qendër thirrjesh 24/7 dhe duke punuar në distancë e ka bërë më të vështirë zgjidhjen e problemeve me të njëjtin ritëm se kur ishin ekipet në zyrë.
Firma ligjore me qendër në Çikago, “Schoenberg Finkel Beederman Bell Glazer” e ka kthyer stafin në punë gjatë muajve të fundit. Ekipet punojnë me rotacion, duke ardhur në javë të ndryshme. Disa punëtorë, përfshirë ata në departamentin e kontabilitetit dhe menaxhimin e zyrës, shkojnë çdo ditë.
“Ne lulëzojmë duke qenë së bashku, ne jemi një grup kolegial miqësor”, tha Adam Glazer, një partner menaxhues i firmës me 50 persona.
Firma synon datën 1 qershor për t’i kthyer të gjithë në zyrë, nëse lejojnë rregulloret lokale, dhe do të vazhdojë të mbikëqyrë numrat dhe rregullat lokale dhe shtetërore të COVID-19.
